聚焦北大荒｜军川农场：按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

“勤”尽所能，“俭”行(xíng)致远，“过紧日子(jǐnrìzi)”是态度，更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实(guànchèluòshí)关于“过紧日子”的决策部署，积极落实“过紧日子”工作，以精细化管理为抓手，从费用管控、自检自查、意识教育等多维度发力，结合公司实际(shíjì)制定科学费用压降方案，推动企业发展与资源节约并举，确保每一笔支出都用在“刀刃(dāorèn)”上。 在财务管理部办公室内，工作人员各个“指尖翻飞、脚下生风”，忙碌着对(duì)各基层单位上报当月主要支出进行整理并建立台账，审核各项费用支出数据(shùjù)。为高效高质量完成核对工作，财务管理部设置(shèzhì)专人负责，对各单位支出内容进行横向(héngxiàng)、纵向对比，工作人员各司其职、忙中有序(yǒuxù)。 审核数据(shùjù)（王婉莺 摄） 据了解，财务管理部在每月末要求各单位上报(shàngbào)下月的资金(zījīn)计划，同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录，确保资金支出的真实性，对超过10万元的单笔支出需经党委会审核通过(tōngguò)后支出，确保资金支出的必要性，并对主要支出内容制定台账，方便(fāngbiàn)审核与对比。 财务管理部总经理李忠凯介绍：“我们要求按月进行核算(hésuàn)指标台账式管理，在确保支出合理性的同时全力压降费用，定期对费用管控、负面清单落实情况(qíngkuàng)等工作开展自查，通过台账，能够明显看出(kànchū)‘过紧日子’工作落实过程中，在哪些方面取得了显著成果，在哪些方面还存在不足(bùzú)，便于把握下步(bù)工作方向，精准施策。” 在工作过程中凡涉及打印纸质(zhì)材料的(de)部分，工作人员全部采取双面(shuāngmiàn)打印的方式，旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场(nóngchǎng)坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则，督促广大(guǎngdà)员工牢固树立“过紧日子”的思想，从自身做起，从点滴做起，从一张纸、一支笔、一杯水、一盏灯做起，以常态化精打细算的“紧日子”，腾出更多资金用于民生所需，托起群众(qúnzhòng)的“好日子”。 北大荒集团军川农场有效推动“过(guò)紧日子”工作落实见效，成立由农场主要领导任组长的“过紧日子”工作专班，建立共涉及18个方面(fāngmiàn)，68项(xiàng)内容的“过紧日子”负面清单，定期对费用(fèiyòng)管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查(zìchá)，通过有效的措施和管理手段，2024年实现六类费用共压减(yājiǎn)709.4万元，压减35%，压降比例在宝泉岭分公司13个农场中位列第一，成效显著。 北大荒集团军川农场将严格按照“党政机关要习惯过紧日子(jǐnrìzi)”的指示精神，继续深化“过紧日子”理念，持续探索(tànsuǒ)开源节流、降本增效的好方法、好措施，拧紧制度“螺栓(luóshuān)”、树立(shùlì)勤俭思想、保持优良作风，以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。（王婉莺） 更多精彩资讯请(qǐng)在应用(yìngyòng)市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权(shòuquán)不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将(jiāng)追究责任(zhuījiūzérèn)。